如何看待日本冈山在当前肺炎疫情的状况下依然举办万人裸祭？

hysbd

人在东京，已经精神分裂。
・早晚高峰电车里还是有很多人不戴口罩（千代田线），安静的车厢时不时传来吸鼻涕和打喷嚏的声音，特别辣耳朵。咱也不知道是不是花粉症...反正那几个不戴口罩的小后撤步贼帅。


・老板一边说这个病毒的严重性，在Twitter呼吁远程工作。一边鼓励员工把它当普通流感对待，多去健身房运动提高免疫力比口罩消毒液啥的都管用。


・雅虎新闻的评论区，Twitter转发有很多担心疫情扩散和批判政府对应不及时的声音，媒体也在天天给数据让大家提高警惕。我以为民众们意识到了事情的严重性，结果反手一个万人马拉松和万人猛男濃厚接触...  


问起周围日本同事咋看待疫情在日本的发展，总结起来三种态度。
「しょうがない」没办法
「予防できない」防不住
「大丈夫」大丈夫

yutt

大家可以想想一两个月后给日本的物资上写什么诗句了…… ​​​
日本首相官邸也有被感染风险。。

文彬

抄答案抄错了也就罢了，把自己名字也抄错了？
考卷上答题人名字应该是：日本
日本抄作业抄懵圈了吧，交卷子的时候名字一栏写的是：F4
？？？？？？？？？？？？？

陪你看

最初，没有人在意这场灾难，这不过是一场山火，一次旱灾，一个物种的灭绝，一座城市的消失。直到这场灾难和每个人息息相关。
我先讲讲我的经历吧。我在武汉，公司离华南海鲜市场直线距离，2km。
2020.1.15
晚上：朋友圈看到小道消息，说是医院接受了不少“非典”病人。
2020.1.16  ：
上午：说到这个事，有人说有传染病就戴口罩吧，我在表情包群调侃到：我可不想变成热血高校里的口罩小弟～
下午：有人在部门闲聊群，再次提出警醒，我当时继续在调侃肯德基的疯狂星期四。
（当时新闻貌似说的是：可防可控，现有病例以老年人为主）




2020.1.17
16日发出警告的老兄，在17日发出了医生穿防护服诊治病人的图。那天是周五。
按照惯例，周五，部门轮换一人，请客下午茶。大家只关心下午吃什么，没有人理他，包括我。




2020.1.18，周六放假，宅在家里，无甚感觉。
2020.1.19，另一位同事发了关于疫情的官方通告，和微博上说有患者死亡的长图，但该死亡并未上通告。我们部门口头沟通了一下，多数人的态度保持中立，微博上的事真真假假，难以辨别。但是部门里还是有几个人戴了口罩。其中一人感冒多日，家住华南海鲜市场附近。路过的领导，还时不时调侃我们部门，放眼全公司，就我们部门有人戴口罩。
19号下午四点多，前台通知发过年福利，特仑苏+安慕希。不到2分钟，一百多号人就挤到前台来了，仿佛去晚了他们那份就领不到了一样，哼，年轻，我一分钟不到就领完了，反倒是被前来领奶的人流堵了堵。
年关将至，加了一年的班，最后几天也没啥事，6点到了呀，下班了，我走，还是不走？  5分钟后，我决定先领导一步下班。回家需要步行2公里，地铁11站，全程大概需要一小时，我居然拎着两箱牛奶挤地铁，这尴尬的形象，岂不是毁了姑娘们对我一见钟情的机会吗？
我戴上了口罩，想遮住我的大脸。
18点15分的武汉商务区地铁站人很少，虽然依然没座位，但足够我体面的站着。我方圆两米，有三个人咳嗽，唉，这个季节就是容易感冒，目光所及，车厢里戴口罩的倒也有七八个。
那天下班我全程带了口罩，不是出于疫情，是出于人情，本人比较害羞，嘻嘻。




2020.1.20
周一需要开早会，这天我出门挺早，地铁人不多。
工作了一会儿，玩手机打开了微信。
WTF？？我旁边的同事请假了？  发烧？
大脑瞬间检索出：发烧的同事家住汉口火车站附近，华南海鲜市场也在汉口火车站附近，那么…加上另一个感冒流涕的同事…不妙，此事不妙，我心里一阵冷颤，慌忙间戴上了口罩。
9点到了，早会集合，我一瞅，几百号人戴口罩的只有我一个，于是我摘下了口罩，在这人群密集程度堪比地铁的早会中，我开始胡思乱想了。


胡思乱想的结论：
1、我可能已经被感染，毕竟我离病患最近，当然也不排除周边有人被感染的可能性。
2、我戴口罩，能给同事一个心安，也给自己一个保障。
3、我需要买点口罩了，我一天至少2个，年底爸妈不怎么需要出门，但是也需要备一些。
当天好好的关注了疫情相关消息，知道了N95口罩最有效，知道了医院人满为患，知道了医师穿的防护服。下班直奔沃尔玛买了10包（每包3个）N90口罩，20一包，小贵。满满的货架，被我买的消瘦了许多。
晚上八点多，当我看到这病毒潜伏期有十几天的时候，我真的真的很慌。我很有可能被感染了，整个公司…整个武汉…
我从床上跳起来，去我爸妈房间科普：病毒潜伏十几天，武汉人均潜伏者，未来指数级上升。
爸妈只耿耿于怀：他们的儿子买十包口罩花了200，是个傻子，买那么多干啥？






2020.1.21
从五环大道地铁站上车，戴口罩的人不算多，商务区站下车时，口罩仔才多了一些。
到公司发现，昨天发烧的同事回来上班了。
同事送了他一个口罩希望他戴上，可他没有，于是我们部门所有人，口罩戴了一天。市区的同事昨晚有人没买到口罩，我是身处郊区才能买到的，虽然不是N95，但N90也足够了。
3M口罩带呼吸阀的，我戴着坐了一整天，只感觉呼吸不畅，浑身难受。
下班直奔家楼下的沃尔玛，不出所料，口罩的货架已经取消，没货！   


未完待续……
说了这么久，还没讲完故事，就别提观点了，理科生伤不起，文字功底是硬伤！！
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2020.2.19日，凌晨1：23    本来准备18号白天写的，但实在是太忙…    公司准备了一批爱心菜，平价出售；有一台服务器莫名崩了，老是自动重启，持续了一两个小时；一些开工后带来的琐事，接了十几个人的电话，处理他们的问题，这要放平时，我能分成三天来做…
疫情当头，我们的工作效率越高，蔬菜到市民家中的速度也就越快！！
（奈何经验不足，能力有限，我今日所做多为无用，惭愧不已）

jaminegod

日本人就是心大，有什么办法？中国大爆发的时候，嘲讽中国那个劲头，啧啧，到他们自己身上呢？真的有趣。
目前来看，日本根本没有，也不打算采取任何措施。比如和冈山这个活动差不多同天举办的，在大阪京瓷巨蛋举办的偶像大师灰姑娘女孩7th巡演——也就是前几天火的那个边看边哭想去的这场，是这个架势：
人挨人哦，这个场子最大可以容纳55000人的，虽然有很多国内的因为停运来不了，但依然是爆满。
结束的时候，挤地铁的人数基本就是上下班高峰的感觉。
这么多人，很多都是从东京来的。大家记得那个吃退烧药每天坚持坐电车上班的东京派遣工吗？我相信这里面一定会有和这哥们打过照面的人。
更可怕的是，我目测，会场里戴口罩的人，可能只有不到20%。
当然，我也去了，说明我和日本人一样心大吧。
我已经决定在家自我隔离几天了，目前也在囤积储备粮，准备十分有可能发生的大爆发。

wen7788

或许只有争取幸运棒的健儿确诊感染，才能用这最宏大的讽刺之棒为全日本敲响警钟了。（怕啥，不检测就不会确诊哒。）

曹操是我爹

人類歷史的運轉總是帶著巨大的慣性，東亞的歷史則更加顯得突出。
132年前，明治天皇以皇室私庫資助海軍的建設，大造西式堅船利炮，可以稱得上是銳意進取。隨後便擊敗了滿清和沙俄，稱霸遠東。
去歲有幸旅日，發現了一個很有意思的小現象，日本的超市，地鐵，景點遍地是“方便的”自動找零機。投入紙鈔，結算找零無不便利。可是我從中國來，知道什麼是線上支付，什麼是真正的快捷。
寶劍揮舞得再行雲流水，也不是手槍的對手，這是一百多年前的日本教會我們的。但是現如今，物理找零機再精巧也快不過支付寶，是我想跟日本友人分享的體會。
把132年砍成兩截，66年前的我們出行還是綠軍裝，東京和大阪街頭的時髦打扮即使放到今天也絲毫不落伍。
然而一個國家，一個民族，不進取，不肯放下身段，打破常規去學習和追逐人類文明的發展方向，即使是只有66年，也足以和領先的隊伍拉開巨大的差距。
由衷地感謝我黨的氣魄和決斷。
復再感歎，有幸的是，這一次，我們是更與時俱進的那一群人。

曹操是我爹

两星期前回日本。（在家隔离了两星期）
今晚研究室所有人去聚餐了，我没去。我说还有无症状感染已经潜伏期超过两周的情况，我就不去聚餐了。（时间是特地调整到我回研究室的时候）
他们觉得已经扩散开了，反正致死率低，只要好好锻炼身体就没事。钻石公主号上却在的也大部分是无症状感染者，问题不大……
我能说什么呢
只能每天抱着消毒液过这样子


甚至问我要不要寄物资回家，老师可以帮忙买，我说日本都买不到口罩了呀，他说确实有点困难，但我可以想想办法....（这种时候还要帮我，虽然很感动，但是真得很为他们担心很捉急阿

zhang7777

我个人的分析是日本有危险（非常大！）。但关键信号还未出现，可能很快出现。
今天中国疾控中心发出一篇重磅论文《新型冠状病毒肺炎流行病学特征分析》，这是一篇最接近武汉当时真实情况的文章，信息量巨大。
他们回溯了所有七万例发病者来推算发病日期，把武汉分成5个时段，我们只看前面3个时段。1月1号之前，1-10号，11-20号。
1月1号之前潜在患者104例，1-10号潜在患者增加653例，11-20号潜在患者又增加5417例。可以看出最关键的爬升期是11-20号，一下增加近10倍，有6000患者的时候，任何城市都无力回天。
我们看这个很有意义的图，患者被感染后，先有3-7天的潜伏期，然后发病期到确诊期再有大概7天，任何国家都是这样流程，中国日本美国都一样。
可以认为日本现在在1月5号59例以后，20号以前的一个日期（只看国内，不算邮轮上的）。这个期间发生了众所周知的无新增病例事件。日本现在就在其中一个点上，潜伏病例有多少呢？200-1500，我们只是预估，只是做一个印象，城市不同大小，生活习惯不同，不会一样的。
但什么是一样的？检测能力，橘色的线，线性增长，感染者，蓝色的线则指数增长。
日本肯定一样，他的确诊速度不能说比武汉这边差，但绝对也没快到哪去！第一个死亡的病例是在死亡前一天才被确诊，电车男是自己发烧扛了好几天，又转诊好几个医院后才给确诊的。所以这个图，对日本同样差不多！
所以目前日本的潜在患者一定是在指数型增长！如果没有采取任何隔离措施，比如说像日本目前这样的仅强制隔离确诊者，聊胜于无的戴口罩在家办公号召，那么这个蓝色的指数线会在几天之内达到想象不到的高度！看到了吗，什么时候那条蓝线变化了？1月23号。那天发生了什么？武汉“断然”封城！没有强干预，这个蓝线不会变！
日本医疗机构就算再多，也无法接诊这种指数级增长的患者。中国人信不过小医院，出了问题往大医院跑，所以武汉发生了什么？三甲医院很快拥塞，发病患者自行在大医院间转来转去。
日本就不会发生这样的事情？日本人生病了先去小诊所，小诊所搞不定了推荐进入大医院，在指数型增长的问诊面前有用？小诊所分诊模式首先是时间上的更加延迟，发病到出现确诊报告，可能比武汉还要慢，这造成多一段时间的指数增长。
另外，更重要的是，小诊所的医生普遍没有新冠的防护措施，那么造成什么？新冠患者感染医护人员，这在新闻已经出现，而且不是孤例！医护发病后关闭医院，会造成日本的医疗体系处理能力很快萎缩，那么患者去哪里？国内的三甲医院处理患者基本是流水线操作，日本的大医院可以做到直接处理如此多的患者吗？我打个大大的问号！床位资源都在小医院那呢，敢住新冠病人？
看看这张表，中国医护人员感染情况，这是三甲定点医院的情况，日本小诊所医生自认为可以做到更好？
我们看日本大医院的隔离床位，有其他回答说1800，真这样就麻烦了。现在已经确诊了五百多了，是不是已经耗掉了三分之一了？新的隔离床位怎么来？指数增加还是线性增加？
所以我第一句话说的关键信号是什么？当新闻报道日本诊所出现大量不明发热的接诊时，说明日本无力回天了。
因为这个时候患者会1，转诊到大医院挤兑本不多的病床资源，2，感染诊所医生，3，重症患者抢占隔离icu病房，轻症患者只能进入普通病房，和其他患者交叉感染，4，大量转诊患者最终无法入院，在医院门口交叉感染，回家感染家人
相对来说，不做隔离，新加坡做的好多了。首先他们刑侦般的找到所有的传染链，没有放过一个初始传染源，其次，他们关注医疗资源的储备，所以我相信，他们是真的内紧外松，因为他们掌控着什么时候开始做隔离的节奏，而日本没有掌控这个节奏，甚至可能没有这个选项。
日本做了哪些实质性的事情？——声称增加了检测棒的产能。假设真是这样，检测棒够用，如果不做隔离也没有找到所有的感染源，敢问会改变蓝线那个指数型增长的曲线吗？再想想那个蓝线的转折是怎么产生的。检测棒还是有用的，至少不会出现快死了还无法确诊，但确诊了没有病床又怎么办？
完。

减肥中

观望看看，若是日本真啥事没有， 这事才有意思。