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发表于 2022-10-13 12:50:15
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来自: 中国广东广州
本人做了20年员工,其中15年也算是老板,前前后后也开掉过不少人,也给不少人升职过。我觉得最大的两个问题,是
1. 你要确定公司是不是一个黑心坑人的地方。如果是,马上跑;
2. 如果公司不算是黑心坑人的(哪怕你觉得有不公平的地方),你需要真正理解老板需要什么。
我举个例子。一件事,A可能花了99%的精力,做了99%的活儿,但是在交接的时候,就差一丁点,结果造成巨大损失;但是还有一种情况是,B是A的协作部门,B多一点主人翁意识,就多花了2%的精力去了解情况,避免了一个重大事故(比如错过一个重大监管日期,或者忘记发一个通知给某个商户,导致合同延续一年,公司多花几百万)。
如果有重大损失,肯定是算在A头上的,他会觉得自己做了99%,有什么大不了。NO,你没做的部分,是决定你绩效的全部。
后者,也只做了102%,比A只多做了3%的工作,但是如果你帮助公司避免了500万损失,那么我恨不得拿A一年的工资来奖给B。在我眼里,A可能就是个废人,B就是个不可多得的好人。
如果你不知道老板到底需要什么,那你就多做一点,多操心一点,油瓶倒了要扶起来,可能两年后你就是部门小领导,而另外那个斤斤计较混日子的人可能就被开掉了。 |
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