花了40亿请IBM咨询之后的华为咨询, 彻底崛起了！

どうも先生

“智慧养猪”、“全光学校"
“助力芬兰2M-IT公司实现医疗服务”
“帮助深圳机场数字化转型‘...
华为咨询开始崛起了！


科技大佬挺进咨询，
背后的原因竟然是...
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（一）华为40亿花学费，师从IBM？
华为成功的背后离不开它背后的17家咨询公司，其中最为著名的就是上世纪90年代，成立仅仅10年之久的华为引入的IBM咨询项目——堪称经典的世纪管理变革。
1997年，华为的管理体制出现了官僚体制，僵化、落伍的企业文化等巨大的问题。此时，任正非和一众华为高管也察觉到管理问题是制约华为从中国小作坊向阔过公公司演变的瓶颈问题。之后，任正非赴美造访，拜师学艺。
在了解过IBM起死回生的“商业转型”的故事，听了IBM对华为本身存在的缺陷以及如何在扩张中解决管理不善、效率低下等问题的解决方案后。
IBM顾问对华为管理问题的美式诊断：

第一，缺乏准确、前瞻的客户需求关注，反复做无用功，浪费资源，造成高成本；
第二，没有跨部门的结构化流程，各部门都有自己的流程，但部门流程之间是靠人工衔接，运作过程被割裂；
第三，组织上存在本位主义，部门墙高耸，各自为政，造成内耗；
第四，专业技能不足，作业不规范，依赖个人英雄，而这些英雄的成功难以复制；
第五，项目计划无效且实施混乱，无变更控制，版本泛滥
......

对此，任正非怦然心动，选择与IBM进行合作，花费40亿美元，拜师学艺，开始改革，也为华为的咨询发展奠定了坚实的基础。


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（二）此后，华为数字化咨询开始觉醒
一  华为数字化咨询开始崛起
从华为的官网，可以看到几十个华为咨询的服务案例，不是在做数字化咨询，就是在数字化咨询的路上。
18年3月，华为用数据中心网络方案助力芬兰2M-IT公司实现医疗服务永续。


*图片来源：华为官网
20年，华为提出了印度IHCL集团全光园区解决方案（Huawei Campus OptiX），帮助泰姬酒店建立具备统一管理的、简单易用且无需专业IT人员运维的网络管理系统（EMS）。


*图片来源：华为官网
同年六月，华为为上饶银行提供了“智·简”数据中心技术架构咨询服务，规划出新数据中心的ICT基础架构，支撑上饶银行未来3-5年的业务发展。


*图片来源：华为官网
看看这业务能力，不逊色于任何一咨询公司。可见，在数字化咨询领域，华为已经具备了很强的竞争力。
现在华为正在急速扩展自己的咨询业务，在校招中加大了自己对数字化人才的招聘数量。此刻，正是大家进入华为或者踏入咨询的好时机。
特此，Uni力邀前华为高级项目经理做客此次【华为2021招聘季专场】活动，为想进入华为的你，呈现一场知识盛宴！报名参加的同学还可获得华为2021校招笔试真题+答案解析+面经合集！


二  华为数字化咨询为什么这么牛
首先，华为自己的转型就是最牛逼的验证。作为国内第一家成功数字化转型的企业，华为在数字化领域是最有发言权的。
而且华为表示，并不吝啬于将自己成功的方法和经验传授给大家。


*图片来源：网络
再者，在过去发展的34年中，华为支付了几十亿人民币的巨额咨询费，多次聘请IBM、麦肯锡等咨询公司帮自己进行战略规划。
所以，华为对咨询公司的业务流程，方案设计及其了解，吸取了大量的在企业管理方面的方法论，使得自己转战咨询后快速上手。


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（三）华为咨询“野”起来的不要命...
一  电信咨询届老大
这块领域，华为现在是全球老大。要说这点，肯定跟华为本身在电信届的地位脱不了关系！
目前这块华为在电信咨询的主要竞争对手是爱立信、诺基亚、IBM等公司，不过在国内基本上稳居第一。


二  IPD、供应链赶超IBM
IPD、供应链、流程体系优化、系统需求分析等业务是基于华为的传统业务发展起来的，一般都是战略IT和政企事业部的咨询在做。
这部分业务做的非常不错，都是老华为多年实践出来的。尤其是IPD，供应链这块，基本上做的比IBM都牛。
三  公有云市场飞速发展
公有云市场和华为云这块的咨询业务，在国内基本上排到了第三第四。
不过就目前而言，华为云和政企事业部业务重点还在卖服务器、卖盒子、卖存储，带着一些轻咨询，像数据中心建设、规划等。
Paas、SaaS还差的比较远。 像PaaS，比阿里都要差的不少。这些对应的也有一些咨询业务，像paas、devops等构建、云运营体系构建，这些华为还差不少。
四  新咨询业务正在路上
华为的新咨询业务主要是政企事业部、华为云，做的一些数字政府、企业数字化转型规划、云咨询、数据咨询、技术咨询等等。
这一部分华为基本上处于起步阶段，整体的方法论、框架体系是没有的。数字政府、数据咨询部分，有一些积累了，尤其是数据层面，还出了一本书。


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本篇回答实习——IPSOS Strategy Full-time Associate Consultant
岗位职责：
1. 负责案头研究工作，对二手数据及信息进行收集、整理、分析
2. 协助行业专家访谈，总结梳理并形成访谈纪要，综合分析以提炼关键商业洞察
3. 协助搭建报告框架，并负责撰写部分PPT报告
4. 根据项目需要完成其他相关工作，如服务供应商沟通管理、项目实习生的日常管理等
岗位要求：
1. 0-2年全职工作经验，具备咨询相关项目经验，对医疗领域感兴趣，已具备医疗相关经验者优先
2. 具有快速学习能力，逻辑清晰，可独立思考并解决问题，口头及书面沟通表达能力良好，注重细节，有责任心及团队协作意识，工作态度积极主动，可适应咨询工作节奏
3. 英文听说读写流利，可使用英文进行医学文献查阅分析、访谈纪要整理、PPT报告撰写、客户沟通，雅思总分7.5（写作不低于7.0）、托福105以上者优先
4. 国内985/211、海外QS100大学本科及以上学位，研究生优先，医疗、经管类专业优先
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