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日本人如何做企业

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发表于 2018-11-18 00:06:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国
1992年,日本麒麟啤酒厂数百平米生产车间只有两名员工,体现了二十六年前日本工业自动化水平。

日本企业做出创新成果不会获得政策倾斜、资金倾斜,也不会荣获全国人大代表、政协委员、五一劳动奖章。如果没有创新成果会成为行业笑柄,有损企业声誉,这种环境就导致日本企业只是老实做事,这也是日本三万五千家百年企业存续的原因。
一、日本企业如何实现产业转型

日本产业转型自2011年开始。日本首台电脑生产商、首颗人造卫星制造公司NEC电气公司电脑产业被中国联想集团收购。过去八年,电脑产业成为夕阳产业。NEC在抛弃电脑产业时卖了个好价钱,后来索尼、东芝、富士通要甩卖电脑产业时,就没人接盘了。
NEC并没抛弃半导体技术,而是研发尖端半导体技术,如今日本大部分全自动汽车驾驶系统由NEC公司研发。索尼公司抛弃电脑产业后改做内件,其传感器已占全球份额的70%。佳能公司参与研发小型火箭发射商业卫星;富士通公司参与研发日本版GPS定位系统;富士胶卷研发化妆品。



华为在横滨设立研究所,招募四百多名日本手机工程师研发智能手机。日本将手机产业抛弃,但手机零部件卖给中国,仍有可观利润。
东芝公司把白色家电给了中国美的,把电视机给了青岛海信。那时中国舆论认为“中国收购日本顶尖公司,日本制造业已垮台。”实际日本是出售产业包袱,开拓新产业。日本产业转型不由政府引导,是企业自我革新。



二、日本企业的科技创新
丰田汽车公司氢能源汽车可作为移动电源,保证一户家庭一周正常电力供应。氢能源价格低、取之不尽、排放的是零污染的清水。汽车充气三分钟可行驶八百公里。居民家中安装微型氢能源反应装置,不再需电力公司供电。



美国波音787飞机使用日本东丽公司研发的碳纤维,由三菱重工制造机体,只有碳纤维能做出弧形。同样的燃料,碳纤维可多飞30%航程。波音787飞机机头是富士重工制造,电子系统由松下电器提供。



日本软银公司近年将全球主要AI技术公司以出资或收购手段纳入旗下,成为拥有AI技术最多的集团。以丰田概念车“E-调色板”为例:早高峰时,你通过网约系统约车,车自动到你家门口将你载到公司;早高峰后,它自动到物流公司仓库做商品配送;中午去办公区送餐;傍晚送你回家后,它装上啤酒、各类小吃,开到商业区成为移动商铺;该车将于2021年上市。



日本科研经费的55%用于基础研究。日本医学界十八年获得十八个诺贝尔奖;丰田氢能源技术从1992年开始研究,到2014年才开始应用。日本民营企业愿意花二十多年时间和大量金钱去研究一项技术,研发成功后,还愿意向全世界公开这项技术。
日本教授本庶佑希望今后人们可以像治感冒一样,吃片药打个针就能治愈癌症。他将自己专利所获及诺贝尔奖所有奖金拿出来,凑了约60亿人民币,以个人之力设立一个医学研究基金,目标是攻克癌细胞。
每届奥运会闭幕会给下任主办国八分钟来进行国家展示,如英国的双层巴士、中国的“好一朵茉莉花”、巴西的桑巴舞。2020年奥运会主办国日本一反常态,没有突出富士山、和服等日本符号,科技奥运的主题可以预见2020年东京,日本会让世界看到,今天的日本为人类做了什么。



三、日本如何扶植中小企业

日本法人税从30%减到23%,中小企业的法人税从25%减到15%。银行商业贷款利率1.5%,但70%的日本企业不向银行借钱。
和“轮企业”“A轮、B轮、C轮投资结束后企业还没实现盈利却号称股值百亿美元,包装、上市、分钱”的模式不同,日本企业认为投资基金能助推企业初期飞速扩张,但它也是根上吊绳。所有投资基金跟企业都有对赌协议,一定时间你做不到它的期望值,上市后若干年,它将资金一抽离,企业会像火箭发射卫星,飞上天还没进轨道,动力却没了。这是玩钱,不是做实业。



日本企业善于存钱,即使上市,也只做本业,不盲目扩大投资。日本京瓷公司员工五万人,即使未来七年不赚钱也不用裁员,说明公司积累了很多资金。即便金融危机,企业可以支撑三年、四年、五年,用充裕的时间和财力,慢慢转型,提升产业。



日本企业,默默地往前走。
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东芝公司把白色家电给了中国美的,把电视机给了青岛海信。那时中国舆论认为“中国收购日本顶尖公司,日本制造业已垮台。”实际日本是出售产业包袱,开拓新产业。日本产业转型不由政府引导,是企业自我革新。
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